David Amaru
Ingénieur Warehouse @Soitec
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WORK HISTORY
Ingénieur Warehouse @Soitec
Bernin, FR
Responsable du processus d\'inventaires Magasin- Définition et mapping des différents processus- Garant de la réconciliation des inventaires physiques et informatiques => Responsable des outils de suivi d\'activité du Magasin- Définition de la Scorecard Magasin et des indicateurs la composant- Construction et mise à disposition des KPI : définition du cahier des charges des rapports Power BI et suivi des réalisations IT- Key User des changes IT pour le reporting Power BI : qualification et validation des besoins pour le Magasin, référent pour l’IT et interface avec les utilisateurs Magasin- Evolution des outils permettant le pilotage des rapatriements et externalisations- Support technique aux Managers d\'équipe logistique=> Responsable de l\'animation de la Qualité du Magasin- Construction, publication périodique et synthèse du Dashboard Qualité- Analyse des détracteurs, Pareto des root causes identifiées et support méthodologique à leur suppression- Animation 8D- Animation 5P- Rédaction NQE => Lean / Amélioration Continue- Pilotage de projets Magasin sur les thématiques suivantes : efficacité opérationnelle, stockage, inventaires, qualité, ergonomie
EDUCATION
Université Pierre Mendès-France (Grenoble II)
Master's Degree, Management des Systèmes d'Information, spécialité Management de la Chaîne Logistique en alternance
ABOUT DAVID AMARU
Ingénieur logistique et Supply Chain, j’ai plus de dix années d’expérience dans des grands groupes industriels internationaux et je suis certifié IASSC Green Belt Lean Six Sigma depuis 2020.Mes qualités mises en avant jusqu\'à maintenant - Le sens du travail en équipe par une ouverture d’esprit, une disponibilité, un caractère enthousiaste et conciliant- La capacité à être opérationnel très rapidement dans un cadre complexe et évolutif, accompagné de mon adaptation aux changements techniques et humains- La bonne maîtrise des priorités ainsi que le goût du challenge.Mon intérêt pour les problématiques de logistique industrielle porte sur un double objectif de satisfaction client et de réduction de coûts. J’évolue dans les principaux domaines de compétences suivants : le management d\'équipe, le pilotage de flux physiques et d\'informations sur des volumes importants, l\'animation et la conduite de la démarche d\'amélioration continue, et le reporting d\'indicateurs de performance et de coûts logistiques.
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