Dario Magro

Operations Analyst @Diaverum Italia

Roma, IT

Gestione operativa completa per la supply chain delle cliniche di dialisi e altri tipi di asset, controllo mensile inventari e consumi, continuo rapporto collaborativo con area managers e clinic managers. Monitoraggio mensile costi, analisi su risparmio costi, forecast di acquisto per le forniture. Chiusure contabili, rendicontazione periodica, rapporto continuativo con stakeholders (clienti, enti sanitari locali). Progetti: stock system and SCM trasformation, ott-nov 2023, ha permesso di rendere efficiente la catena delle forniture e degli inventari, di eliminare gli sprechi, di aumentare il risparmio di costo, di allineare la SCM con la contabilità generale. Risultati: abbattimento notevole dei costi in eccesso nella SCM, miglioramento dell’efficienza informatica della SCM, snellimento del flusso ordini e del sistema di fatturazione, serie di training per i referenti dei centri di profitto, migliore gestione logistica delle forniture.