Danilo Rocha

Country Sales Director @Yalo

São Paulo, BR
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WORK HISTORY

Jun 2025 — Present

Country Sales Director @Yalo

Responsável pela liderança comercial da Yalo no Brasil, com foco em estratégia de go-to-market, desenvolvimento de negócios, gestão de grandes contas e relacionamento com executivos C-Level. Atuação voltada à aceleração da transformação digital em grandes empresas por meio de soluções de IA personalizadas, com impacto direto em vendas e experiência do cliente.

EDUCATION

2010 — 2010

Ohio University

Pocket MBA, Leadership

2004 — 2007

Universidade Paulista

Bachelor's degree, Business Administration

2008 — 2010

FGV - Fundação Getulio Vargas

Master of Business Administration - MBA, Commercial Management

2011 — 2011

Universidad Alfonso X El Sabio

Pocket MBA, Management

ABOUT DANILO ROCHA

Especialista em Transformação Digital com vivência em CPGs, startups e instituições financeiras. Há 20+ anos, conecto estratégia, produto digital e IA para tirar iniciativas do slide e colocá-las em operação em Off Trade, e-commerce e On Trade, atuando com empresas-referência no Brasil.Hoje, como Diretor de Vendas Brasil na Yalo, ajudamos grandes empresas a acelerar a transformação digital com uma plataforma inteligente de vendas baseada em agentes, que converte conversas no WhatsApp em receita. Orquestramos CRM, catálogos, meios de pagamento e logística com IA (agentes, recomendação, NLP/LLMs) para encurtar jornadas, escalar conversão e elevar a experiência. No GTM, opero playbooks por indústria (CPG, varejo e serviços financeiros), com modelo land & expand em contas enterprise, alavancando parceiros (OEMs/SIs) e casos de uso mensuráveis (recompra, ativações, promoções, catálogo, pagamentos e logística).Minha trajetória inclui entregas em rentabilidade de canal (P&L), processos de vendas, market share, estratégia de promoção, trade marketing, construção de marca e liderança de times diversos e de alta performance. KPIs que norteiam minha atuação: GMV e % de receita conversacional, conversão/AOV, redução de cost-to-serve via automação/agents, NPS/CSAT, time-to-value, ganho de market share/brand lift, impacto em P&L e indicadores de GTM (pipeline coverage, win rate, sales velocity, CAC payback, expansão de ACV e receita via parceiros).Acredito que a Inteligência Artificial, aplicada com propósito e dados de qualidade, amplia acesso, humaniza experiências e eleva a produtividade — transformando a vida de pessoas e organizações.

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