Daniel Paviotti

Project Manager @Innoway Trieste

Trieste, IT
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WORK HISTORY

Dec 2024 — Present

Project Manager @Innoway Trieste

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Trieste, IT

Strutturazione della funzione dell\'IT Management. Stabilizzazione della proprietà degli apparati di rete aziendali in seguito al passaggio di proprietà del sito produttivo, con l’obiettivo di garantire la continuità operativa dei servizi IT e favorirne l’evoluzione in linea con la crescita strategica dell’azienda. Gestione della transizione dei sistemi critici, basati su automazione IT, dalla precedente organizzazione a quella attuale, assicurando un trasferimento graduale, efficiente e senza impatti sulle attività. Attività di ricognizione e analisi degli asset tecnologici, con conseguente dismissione delle risorse non più allineate agli obiettivi aziendali.

EDUCATION

1995 — 2001

I.T.I.S. A. Malignani Udine

High school technical diploma in electrotechnics and automation, Elettrotecnica ed Automazione

N/A

EXECUTIVE MBA - Udine - Milano - Trento

Executive Master in Business Administration - EMBA, Business Administration and Management, General

2012 — 2013

Alta Formazione

Techniques and Management Models for Excellence in Organizations (ID 10790)

2001 — 2009

Università degli Studi di Udine

Bachelor degree in electronic and information engineering, Elettronica ed Informazione

SKILLS

ManagementEngineeringTrattativeIngegneriaAnalysisWorkflow AnalysisProblem SolvingMiglioramento Processi AziendaliPfsenseMicrosoft ExcelNew Business DevelopmentElectrical EngineeringDrupalNegotiationSap ErpLingua IngleseChange ManagementUbuntuGestione Supply ChainSolid EdgeProject ManagementVbaEnglishPhpAnalisiMicrosoft AccessOpen OfficeStrumenti LeanMicrosoft Office

ABOUT DANIEL PAVIOTTI

Sono un ingegnere elettronico che negli anni ha accumulato esperienza manageriale nella gestione di vari processi aziendali con estensioni a livelli internazionali.Negli ultimi anni sono stato chiamato ad agire in situazioni di crisi.Nel mio percorso all’interno di gruppi multinazionali ho sviluppato competenze su varie tematiche acquisendo un\'elevata capacità di visione di insieme.Sono una persona appassionata della complessità.In molti momenti della mia vita lavorativa, e non, ne sono entrato in contatto ed affrontandola ho potuto evolvere il mio modo di agire.Sono convinto che il modello di leadership basato sul singolo-eroe non sia più adatto, la vera forza risiede nel gruppo il quale, con la sua complessità, rappresenta l\'unico modo per affrontare le complessità con cui ci si deve confrontare.

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