Daniel Brand

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ABOUT DANIEL BRAND

Wie können etablierte Unternehmen erfolgreiche Geschäftsmodelle in Koexistenz neben dem Kerngeschäft aufbauen?Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir innovative Ideen, erstellen ein solides Konzept und begleiten den Aufbau von New Ventures oder die Neuausrichtung Ihres bestehenden Geschäfts. Unsere Unterstützung reicht von der Ideenfindung über die Konzeptphase bis hin zur Skalierung und Umsetzung.Unsere Leistungen im Detail: IdeationWir wollen mit Ihnen eine breite Palette an innovativen und unkonventionellen Ideen entwickeln, die als Grundlage für die spätere Ausarbeitung dienen.Ihre Ergebnisse: 5-10 attraktive Opportunities zur weiteren Vertiefung Fundiertes Marktverständnis KonzeptionIn der Konzeptphase wird die im Vorfeld definierte oder aus der Ideationphase entwickelte und bewertete Opportunity zu einem voll ausgearbeiteten und grob validierten Geschäftsmodellkonzept überführt. Dies bildet die Grundlage für eine klare und strukturierte Roadmap zur Umsetzung und Skalierung digitaler Anwendungen.Ihre Ergebnisse: Vollumfängliches Business Konzept inkl. Business Case Visualisierung und PoC für die potenziellen Nutzergruppen durch ein Mock-Up Entscheidungsgrundlage für Launch/Investition Aufbau & GründungNach der Konzeption folgt die entscheidende Phase der Umsetzung. Hier unterstützen wir Sie dabei, einen funktionalen MVP zu entwickeln, der schnell am Markt getestet werden kann. Ziel ist es, mit minimalem Ressourceneinsatz erste Nutzer- und Marktrückmeldungen zu erhalten, um das Produkt iterativ zu verbessern. Je nach Unternehmensstrategie kann der MVP entweder als internes Projekt oder direkt als eigenständiges Corporate Venture realisiert werden.Ihre Ergebnisse: Ein marktfähiger MVP mit validierten Kernfunktionen Erste Markterfahrungen und Nutzerfeedback Strategie für weiteres Wachstum und Skalierung NeuausrichtungDer Weg zu nachhaltigem Wachstum erfordert kontinuierliche Anpassungen. Wir helfen Ihnen dabei, gezielte Wachstumshebel zu identifizieren und umzusetzen, um langfristig eine skalierbare und erfolgreiche Organisation aufzubauen. Dabei setzen wir auf datengetriebene Entscheidungsfindung, operative Effizienz und eine flexible Organisationsstruktur, die sich an veränderte Marktbedingungen anpassen kann.Ihre Ergebnisse: Klar definierte Skalierungsstrategie Effizientere Prozesse für nachhaltiges Wachstum Langfristig wettbewerbsfähige Marktpositionierung Für weitere Informationen kontaktieren Sie mich gerne persönlich: LinkedIn oder via E-mail an d••••••@awatree.com