Damian Wagner-Herold
Lecturer & Member of Board - Smart City Solutions Master Program @Hochschule für Technik Stuttgart
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WORK HISTORY
Lecturer & Member of Board - Smart City Solutions Master Program @Hochschule für Technik Stuttgart
Stuttgart, DE
I am the lecturer of the one-year \"Case Study\" module which is dedicated to exploring real-life and exemplary projects, providing students with the opportunity to assess and develop use and business cases for districts and cities. Each case study is conducted in collaboration with sparring partners and leading experts from various industries. Past case studies have included- Bildungscampus Heilbronn, Schwarz Stiftung- Neuer Stöckach Stuttgart, EnBW Baden-Württemberg- Smart City Ulm, Stadt Ulm- Siemens Stadt Berlin, Siemens AG
EDUCATION
MIT Sloan School of Management
Certificate, Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy || Public Sector
ESB Business School, Reutlingen University
Bachelor of Business Administration (BBA), International Business
University of Exeter
Master of Science (MSc), Energy Policy and Sustainability (with distinction)
Rotteck Gymnasium /Edgerton High School
Abitur / High School Diploma
ESCI-UPF
Semester abroad, Management
ABOUT DAMIAN WAGNER-HEROLD
Als Abteilungs- und Programmleiter Smart Green City in Konstanz arbeite ich mit meinem Team für eine zukunftsfähige und wettbewerbsfähige (Innen)Stadt mit unserer urbanen Datenplattform und durch skalierbare digitale „GovTech & Smart City“-Lösungen, innovative (Beschaffungs-)Prozesse und die Bündelung der Kräfte in starken Partnerschaften mit anderen Kommunen, Start-ups und Unternehmen. In meinen Stationen bei führenden Stadtwerken, Beratungen, Fraunhofer und als Unternehmer habe ich gemeinsam mit über 90 Städten in Deutschland und Europa erfolgreiche Innovations- und Digitalisierungsprojekte umgesetzt. Dabei habe ich ein tiefes Verständnis für die komplexen Stakeholder-Ökosysteme des öffentlichen Sektors entwickelt und gelernt, wie sich unterschiedliche Interessen zu nachhaltigen, gemeinsamen Lösungen zusammenführen lassen. Viele Initiativen geraten jedoch in die „Pilotierungsfalle“, weil Betrieb, Geschäftsmodelle, Beschaffung oder übergreifende Strukturen fehlen. So bleibt viel Potenzial ungenutzt.Mein Ziel ist es, diese Kluft zu schließen – und die Herausforderungen in Konstanz mit meinem Team konkret in der Praxis zu lösen. Dazu entwickeln wir die Innenstadt von morgen, optimieren den Fährverkehr mit KI und nutzen urbane Daten über unsere Klimadatenplattform für die wirkungstarke Entwicklung und Umsetzung.„Wege entstehen immer dadurch, dass man sie geht.“ (Kafka) – Ich freue mich auf den Austausch.
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