Cyril Bernard

Channels & Categories Strategy Management Director @General Mills

Meudon, FR
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WORK HISTORY

Nov 2025 — Present

Channels & Categories Strategy Management Director @General Mills

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Boulogne-Billancourt, FR

Top/Bottomline development lead via les leviers Trade et Shopper pour les marques Old El paso, Häagen-Dazs, Nature Valley, Géant Vert, en France (CA 230+ MM€).Direction et management d\'une équipe de 10 personnes (Shopper Insights, Strategy Category Managers 4P\'s, Channels Managers : Proxi, eCom, SDMP, OutOfHome).

EDUCATION

1995 — 1996

TBS Education

Master 2 (M2), Marketing

1990 — 1995

Toulouse School of Economics

Master 2 (M2), Économie de gestion

N/A

TBS Education

Master 2 (M2)

SKILLS

Marketing BtobSalesVenteAnalyse ClientèleCustomer InsightMarketing StrategyStratégie CommercialeCommunication MarketingGestion De La MarqueAnalyse De MarchéMarketing CommunicationsStrategyMarketing Du CommerceStratégie MarketingManagement MarketingMarketingPlanification CommercialeFmcgManagementConception De ProduitStratégieMarketing ManagementBusiness Strategy

ABOUT CYRIL BERNARD

Expert en direction de business et d\'équipes Sales, Marketing, Category Management, dans l\'industrie agro-alimentaire PGC et Hors Domicile.Pionnier et lead sur la mise en œuvre du Revenue Growth Management RGM.Mon cap : les entreprises ayant une raison d’être et un sens RSE forts, ainsi que l\'ambition d’une croissance durable et rentable de leur activité.Ma boussole « Voir et Concevoir » : j’ai à cœur de développer les business (catégories ou marques, France ou Europe) en combinant une vision et réflexion stratégique, à la prise en compte des enjeux externes ou internes souvent plus opérationnels. Je crois en l’efficacité des stratégies et plans lorsqu’ils intègrent pleinement les enjeux des consommateurs, clients, et collaborateurs. Mes différents métiers m’ont permis d’appréhender l’importance d’un tel équilibre dans l’orientation, la prise de décision, et la mise en œuvre des plans d’actions.Mon pilotage « bienvenue à bord » : accompagner et responsabiliser mes équipes a toujours été une mission essentielle dans mon management pour donner du sens, faire adhérer et élaborer sur les inputs collectifs. Le leadership que je mets en place cherche à embarquer l\'ensemble des interlocuteurs et décisionnaires de l’entreprise pour construire une vision et une dynamique commune.Mon leitmotiv, et mes valeurs : « les certitudes vous confortent, les convictions vous transportent »; Je crois en la vertu de l’engagement individuel et collectif, et en l’efficacité de relations professionnelles construites dans un cadre bienveillant.Mes spécificités : ma compréhension holistique du business (ventes, marketing, financier), mon inclusion auprès des équipes directes et transversales, et une touche d’humour.

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