Dominique B. Côté

Management Consultant @Doceo Conseil En Gestion

Montreal, QC, CA
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WORK HISTORY

Jan 2013 — Present

Management Consultant @Doceo Conseil En Gestion

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Montréal, QC, CA

En tant que conseiller indépendant, j’accompagne des organisations de grande envergure dans des transformations où la complexité est réelle: modernisation de plateformes, optimisation de processus, gouvernance de données et enjeux de conformité. Mon rôle consiste à cadrer, à structurer les exigences et à sécuriser le passage à l’exécution côté métier: tests d’acceptation (UAT), état de préparation (readiness), migration, transition vers les opérations. J’interviens fréquemment dans des contextes multi-parties prenantes et fournisseurs, où la cohérence des communications, la qualité des décisions et la maîtrise des risques font toute la différence.• Desjardins Assurances• ArcelorMittal• Desjardins Entreprises• Chambre des notaires du Québec• Mouvement Desjardins• Bombardier Aéronautique

EDUCATION

N/A

Université de Sherbrooke

Maîtrise en administration, Management Information Systems

N/A

Bishop's University

Bachelor of Business Administration, Honours, Management Science, Minor in Fine Arts

N/A

Cégep de Sherbrooke

Diploma of college studies, Graphic Design

SKILLS

Change ManagementBusiness TransformationBusiness AnalysisCommunicationStakeholder ManagementBusiness Process ImprovementBusiness ArchitectureStrategic Communications

ABOUT DOMINIQUE B. CÔTÉ

Conseiller d’expérience, j’accompagne les organisations qui veulent faire évoluer leurs façons de faire sans perdre le contrôle: clarifier les priorités, simplifier la complexité, réduire les risques et livrer des changements adoptés. Ma valeur tient autant à ma capacité d’analyse qu’à mon sens du \"terrain\": je sais écouter, structurer, arbitrer et rendre une situation actionnable.Au fil de mandats réalisés dans plusieurs organisations (services financiers, secteur public, manufacturier et éducation), j’ai développé ma spécialité: faire le pont entre la stratégie, les opérations et les équipes TI. J’interviens en amont pour cadrer (état actuel, état cible, scénarios, impacts), puis j’aide à sécuriser l’exécution côté métier (besoins, exigences, UAT, migration, readiness, transfert vers l’exploitation).On me sollicite lorsqu’on recherche quelqu’un de fiable, calme et expérimenté pour mettre de l’ordre, créer des alignements durables, et transmettre une méthode de travail qui élève l’équipe. Mon offre et contribution:• Clarté - du problème flou à une décision nette• Solidité - réduction du risque opérationnel• Fluidité - directions, opérations, TI et fournisseurs• Transfert des connaissances - équipes autonomesTransformation • modernisation • amélioration de processus • architecture d’affaires • analyse d’entreprise • gouvernance • aide à la décision • état de préparation (readiness) • tests d’acceptation (UAT) • déploiement • migration / transition vers l’exploitation • données permanentes

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