Clemens Woelfinger
Project Pilot, Project Manager, Change Pilot, Change Manager, Mediator, Pmo Expert @Ayxano Consulting Gmbh
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WORK HISTORY
Project Pilot, Project Manager, Change Pilot, Change Manager, Mediator, Pmo Expert @Ayxano Consulting Gmbh
Hamburg, DE
Passion for People - Power for Projects successful projects without ifs and buts.Your Partner for: Project Management, Change Management, Organisational Development, Project Evaluation, Test Management.
EDUCATION
Daimler Benz, University of Hagen
Economics, Management, Project Management, Business, ..
Prosci
Certified Change Manager, Change Management
PMI
Project Management Professional PMP® Certified
University of Stuttgart
Dr.-Ing., Aerospace Technology
Scrum.org
Professional Scrum Master (PSM), Project Management
PTC
Leadership, Project Management, Agile, Products
SKILLS
ABOUT CLEMENS WOELFINGER
Unsere Kompetenzen - Projekt- und Change-Management, PMO, Organisationsaufbau • Unser Fokus - Passion for People, Power for Projects • Unsere Werte - Ehrlichkeit, Offenheit, Verlässlichkeit und Transparenz. • Unser Ansatz - Einfach machen. ayxano PortfolioProjektmanagementWir setzen Ihre Projekte erfolgreich um, ohne Wenn und Aber. • Projektmanager - Wir bieten erfahrene Projektmanager mit Schwerpunkt IT-Projekte. • Projektlotsen - Unterstützung und Coaching Ihrer Projektleiter und Projektteams. • Projektreviews - Reviews mit Sanierungsplan und Umsetzung - mehr. • Aufbau von PMOs aller Art - vom Projektbüro bis zum EPMO. mehr. • PMO aaS - PMO von Experten, skalierbar nach Ihrem Bedarf - mehr.Change Management Planung und Umsetzung aller Änderungen in Ihrem Unternehmen basierend auf der ADKAR Methode. • Change Manager - Erfahrene Berater für erfolgreiches Änderungsmanagement. • Change-Lotsen - Unterstützung und Coaching Ihrer Change Manager und Teams.OrganisationsaufbauMit unserem 4-Säulen Modell sichern wir einen ganzheitlichen Ansatz für erfolgreichen Auf- und Umbau, der alle Aspekte einer erfolgreichen Organisation einschließt. • Organisation: Die richtigen Strukturen einführen und durch professionelles Change Management unter anderem nach der ADKAR Methode den Erfolg aller Maßnahmen sicherstellen. • Mitarbeiter: Mitarbeiterentwicklung einschließlich Einführung von Talentmanagement mit zielgerichteten Aus-/Weiterbildungsprogrammen. • Methodik: Definition/Einführung/Optimierung von Methoden und Prozessen. einschließlich Einführung eines effektiven Berichtswesens basierend auf Performance Indikatoren. • Infrastruktur: Auswahl und Implementierung einer bedarfsgerechten Infrastruktur mit Systemen und Tools.TestmanagementProfessionelles Testmanagement für Ihre IT Projekte intern oder extern. • Testmanager - Professionelles Management aller Testmaßnahmen in Ihren IT-Projekten. • Infrastruktur - Planung und Implementierung hocheffizienter Testmanagementsysteme.Seminare • Projektspezifische und -begleitende Seminare für Ihre Projektmanager und Projektteams. • Kompaktseminar Projekt- und Change-Management • Führungsseminar mit neuen Impulsen für Ihre Führungskräfte angewendet in der Praxis. • Kommunikationsseminar für effektive Zusammenarbeit mit Kunden, Kollegen und Führung. • PMP Zertifizierung Vorbereitungsseminare mit Erfolgsgarantie.Impressum:
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