Claudio Piazza

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ABOUT CLAUDIO PIAZZA

Ho un’esperienza lavorativa di quasi 40 anni in importanti aziende manufatturiere di successo. Ho iniziato la mia carriera in una grossa multinazionale nel mondo dell’elettrodomestico partendo dall’area tempi e metodi fino ad arrivare all’area integrata delle tecnologie,per poi passare ad un’azienda di macchine ed impianti automatici per la produzione del gelato artigianale, dove ho svolto il ruolo di Direttore di Stabilimento. Dopo una breve esperienza come Direttore Tecnico in una grossa azienda di serramenti, sono entrato nel 2001 in Technogym, come Direttore Operations. Dove sono rimasto, ricoprendo anche altri ruoli, fino alla fine del 2024. La caratteristica peculiare del mio percorso professionale, è quella di essere stato uno dei primi in Italia ad apprendere “sul campo e direttamente da maestri Giapponesi” le tecniche e le filosofie del Toyota Produttive System. Da lì a poco meglio teorizzato come Lean Production ed evolute poi alla fine degli anni ’90, nella filosofia del Lean Thinking. Queste competenze alimentate continuamente dai successi ottenuti sul campo e dal continuo studio, hanno sempre caratterizzato il mio modo di operare e la mia leadership. Ho acquisito nel tempo doti di estrema determinazione (capacità di far accadere le cose), resilienza e capacità di adattamento di fronte alle difficoltà e leadership nella gestione efficace dei propri collaboratori ed in particolare dei colleghi, del capo e/o dell’imprenditore! Ho fatto nascere e sviluppato diverse aziende, facendo parte in alcune del Consigli di amministrazione ed ho ricoperto inoltre il ruolo di Amministratore Delegato. In tutte le aziende in cui ho operato, per oltre trent’anni, ho curato le relazioni sindacali, sempre in collaborazione con le RU, per la stesura di innovativi accordi di secondo livello che favorissero la soddisfazione sui risultati ed il loro ottenimento. Negli ultimi anni della mia carriera mi sono occupato anche di impiantistica e di facility. La mia priorità ed anche il mio “divertimento” sono lo sviluppo e la crescita professionale dei collaboratori, molti dei quali oggi occupano ruoli importanti e di responsabilità.