Christopher Glogger

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ABOUT CHRISTOPHER GLOGGER

Seit über drei Jahren leite ich die IT und e-Healthcare Supply Chain bei Sana Einkauf & Logistik GmbH mit einem engagierten Team von 40 Kolleginnen und Kollegen. Gemeinsam haben wir eine moderne Systemlandschaft aufgebaut, die heute den Einkauf und die Logistik für über 50 eigene Kliniken unterstützt und in der Einkaufsgemeinschaft IT-Dienstleistungen für mehr als 1.500 Klinikstandorte bereitstellt.Unsere Lösungen umfassen das Sana eOne Kooperationsportal als zentralen Hub für Kliniken und Geschäftspartner, Dynamics 365 xRM als integrierte Prozessplattform für Kunden, Lieferanten, Vertragsmanagement und Marketing, sowie ein BI- und Process-Mining-Ökosystem als Steuerungszentrale und Analytics-Dienstleistung für Partner. Das Syndigo PIM dient als Master für Stammdaten und Preise sowie als Verteilzentrum für Daten – bis hinein in die Materialwirtschaftssysteme unserer kooperierenden Kliniken. Ergänzt wird dies durch praxisgerechte Lösungen für Stationsanforderung und Modulversorgung in Verbindung mit effizienten Prozessen in SAP und eWM. Darüber hinaus setzen wir KI-Assistenten ein, die Datenmanagement und Prozesse intelligent automatisieren.Unser Team baut nicht nur Systeme. Wir schaffen Lösungen, etablieren Prozesse und betreiben diese in effizienten Shared-Service-Organisationen.Als Leiter für Analytics, xRM und Portale habe ich zuvor fünf Jahre lang mit meinem Team Geschäftsprozesse analysiert und das Projektmanagement zur Einführung der zentralen Systemeckpfeiler der heutigen IT-Landschaft verantwortet. Dazu gehörten das eOne Kooperationsportal, das xRM-System sowie BI-Lösungen zur Sachkostensteuerung, einschließlich der Migration der BI-Systeme auf eine moderne Cloud-BI-Infrastruktur mit Power BI.Meine Laufbahn begann in der Beratung, wo ich über acht Jahre hinweg Erfahrungen im Support, Problem Management, Schnittstellenentwicklung, Projektmanagement von Analytics- und Big-Data-Plattformen sowie als Service Delivery Lead und Consulting Manager gesammelt habe.Fokus heute: Digitale Transformation in Einkauf und Logistik – mit Schwerpunkten auf Datenmanagement, Prozessoptimierung, KI-Integration und Ziel: Eine strategische Führungsrolle im IT-Management, in der ich meine Erfahrung in digitale Transformation, Einkauf und Logistik sowie Datenmanagement einbringen und weiter ausbauen kann – um Organisationen, Kunden, Partnern und Kliniken messbaren Mehrwert zu liefern.