Charles Hourdin
Talent Acquisition Manager @Fayolle Canada Inc
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WORK HISTORY
Talent Acquisition Manager @Fayolle Canada Inc
Montréal, QC, CA
Mon rôle consiste à trouver les meilleurs talents pour renforcer le groupe Fayolle Canada et l\'ensemble de ses filiales (Magil Construction, SCV Enercor, Excavation Payette, FMA & Isolex). Au quotidien, mes missions sont- Diriger et développer l’équipe Recrutement - Structurer la fonction recrutement (KPI, outils, process, sourcing, expérience candidat.)- Structurer l’Onboarding de chaque filiale- Faire rayonner la marque employeur de chaque filiale
EDUCATION
IPAG Business School
2008, Business
TBS Education
Mastère Spécialisé, Banque et Ingénierie Financière
SKILLS
ABOUT CHARLES HOURDIN
Mon objectif est le même depuis mes débuts Avoir un Impact réel et positif en mettant en relation des candidats avec la bonne opportunité et en aidant les entreprises à constituer des équipes performantes.Avec 10 ans d\'expérience dans le recrutement en cycle complet (en agence de recrutement puis en interne) à travers 2 pays, je suis fier d\'avoir recruté des centaines de grands talents dans divers secteurs (Construction, Finance, Ventes, Logistique, TI.).Voici les principes qui me guident au quotidien.L\'acquisition de talents est : Une fonction stratégique combinant des compétences en vente, marketing et ressources humaines pour attirer, motiver et sécuriser les meilleurs talents dans des marchés en pénurie de candidats. Tellement + que seulement lire des CVs et organiser des entrevues. Si vous pensez le contraire, vous devriez utiliser l\'IA plutôt qu’un recruteur parce qu\'elle sera moins chère. L\'IA est une bénédiction pour notre métier pour enfin automatiser les tâches répétitives et économiser beaucoup de temps et d\'argent. Mais ajouter l\'IA à un mauvais processus et des mauvaises pratiques vous coutera cher en résultats et marque employeur. Un travail d\'Équipe - Un élément clé d\'un recrutement réussi est un partenariat solide avec les Hiring Managers et les HRBPs. Basé sur des compétences réelles et de la data et non des « feelings ». Cela passe par des entrevues structurées avec scorecard et la formation des Hiring Managers. Ce que j\'apporte concrètement : 10 ans d\'expérience dans le recrutement en cycle complet (des profils juniors jusqu’aux VP). Partenariat renforcé avec les HRBP et les Hiring Managers afin de placer la bonne personne au bon endroit et au bon moment. Formation des Hiring Managers aux meilleures pratiques de recrutement, réduction des biais… Optimisation du recrutement (processus de recrutement, ATS, KPI.) Évaluation des talents basée sur des données fiables (recrutement basé sur des compétences prouvées et des scorecard, et non sur l\'intuition) Amélioration de l\'expérience candidat (pour attirer et retenir les meilleurs candidats sur des marchés en pénurie de talents) Bilingue (Français et Anglais) Merci de m’avoir lu et au plaisir de se parler
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