Céline Ficot
Trésorière Et Co-metteuse En Scène @Association Adeact
Signup · Get unlimited contacts
WORK HISTORY
Trésorière Et Co-metteuse En Scène @Association Adeact
Lille, FR
Engagement associatif de long terme mêlant gestion, organisation et pilotage de projets culturels. • Gestion financière complète de l’association • Élaboration et suivi des budgets • Recherche de financements et partenariats • Organisation de productions artistiques • Coordination d’équipes bénévoles • Co-mise en scène de spectaclesExpérience particulièrement riche sur le plan humain et organisationnel, développant : • leadership collaboratif • gestion de projets complexes • organisation d’événements • pilotage transverseUn engagement qui reflète fortement mes valeurs et mon approche humaine du travail.
EDUCATION
Truman State University
Exchange Program, International Business
Institut Supérieur de Commerce International de Dunkerque - Côte d'Opale
Master, Commerce international
ABOUT CÉLINE FICOT
Je m’appelle Céline, j’ai 31 ans, et j’ai toujours été très orientée organisation et structuration. J’ai choisi d’en faire une force, aujourd’hui au service des PME qui souhaitent gagner en clarté et en efficacité.Vous avez des équipes engagées, mais une organisation qui manque de clarté? Des process qui se multiplient, des réunions qui s’enchaînent, et une impression que malgré les efforts, l’entreprise n’avance pas aussi vite qu’elle le pourrait? C’est une situation fréquente dans les PME en croissance. Avec le développement de l’activité, l’organisation se complexifie, les rôles deviennent moins lisibles, et les équipes perdent en efficacité. Ce que je fais :J’accompagne les PME de 5 à 20 salariés à structurer leur organisation et leurs process, afin de retrouver de la clarté, de la fluidité et de la performance, sans recruter davantage. Comment nous travaillons ensemble :Je commence par un audit complet de votre organisation. Cet audit repose sur : un questionnaire adressé à votre équipe pour comprendre les rôles, les missions et les points de blocage des entretiens ciblés avec les personnes clés une analyse approfondie de vos process et de votre fonctionnement À l’issue de cette phase, vous disposez : d’une cartographie claire de votre organisation actuelle d’une identification précise des points de friction d’un plan d’action structuré, priorisé et directement exploitable L’accompagnement : Parce qu’un plan d’action ne suffit pas toujours à lui seul, je propose un accompagnement sur 3 mois pour assurer la mise en œuvre des recommandations. L’objectif est de : simplifier les process existants clarifier les rôles et responsabilités mettre en place des méthodes de travail adaptées accompagner les équipes dans la durée Mon approche : Je privilégie une approche pragmatique et opérationnelle : aller à l’essentiel simplifier plutôt que complexifier mettre en place des solutions concrètes et adaptées à votre réalité Objectif : Permettre à votre entreprise de fonctionner de manière plus simple, plus lisible et plus efficace, afin de soutenir sa croissance dans la durée. Prendre contact : Si ces enjeux résonnent avec votre situation actuelle, je serai ravie d’échanger avec vous.
This profile is compiled from publicly available professional sources. Unifers is not affiliated with or endorsed by LinkedIn. Request removal of this profile.