Cecile Cadours
Responsable Grands Comptes @Groupe STG
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WORK HISTORY
Responsable Grands Comptes @Groupe STG
Toulouse, FR
En charge de la coordination et de l\'optimisation de la chaîne logistique ainsi que du développement des activités en lien avec des grands groupes de l\'industrie agro-alimentaire.Coordination & animation auprès des Responsables Commerciaux, directeurs de sites et directeurs régionaux.Développement & Acquisition de marchés.
EDUCATION
Bordeaux Business School- MACI
Master
ESC Rouen- IFI
Bachelor
ABOUT CECILE CADOURS
Spécialiste en amélioration de la chaîne Logistique (Supply Chain) et négociations commerciales, j\'accompagne les entreprises dans leur développement en France et à l\'International. Sur quels secteurs d\'activités?(la liste n\'est pas exhaustive) Aéronautique Automotive (Automobile) Cosmétique Chimie Fonderie Agroalimentaire DIY Quels sont mes interlocuteurs? Les responsables logistique, les responsables transports, les responsables des achats, les responsables approvisionnements. Plus généralement, tous les acteurs liés aux enjeux de la supply chain. Dans quels domaines j\'accompagne les entreprises: Transports routiers: messagerie/ groupage, affrètement (LTL - FTL) Transports aériens Transports maritimes Logistique contractuelle (stockage, préparation de commandes, conditionnement.) Sur quelles problématiques: toutes celles liées aux enjeux de la chaîne logistique et de la satisfaction de vos clients tels que: La Traçabilité, les approvisionnements, les livraisons à flux tendus, les flux inter-sites, le transport de matières dangereuses, les livraisons avec contraintes spécifiques (RDV; GMS; GSB); les processus d\'acheminement. Mon objectif est avant tout de conseiller, comprendre, accompagner et satisfaire via les solutions et services qui répondent aux mieux aux problématiques énoncées et ciblées. Mon Master en management des affaires et du commerce international ainsi que mes 15 ans d\'expérience commerciale dont 6 ans dans le domaine du transport et de la logistique me permettent d\'avoir une approche holistique: Une méthodologie structurée et pragmatique reposant sur vos faits et besoins La prise en considération de toutes les solutions alternatives La mise en place d\'outils performants et adaptés L\'amélioration continue de la supply chain.
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