Catherine Burrows

Directrice Du Développement Philanthropique @Fondation Jeunes En Tête

Montreal, QC, CA
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WORK HISTORY

May 2025 — Present

Directrice Du Développement Philanthropique @Fondation Jeunes En Tête

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Montréal, CA

EDUCATION

1997 — 2000

Cégep du Vieux-Montréal

Technique de travail social

1990 — 1995

Collège Notre-Dame

D.E.S.

2010

Université de Montréal

Gestion philanthropique

SKILLS

Gestion D'évènementMarketing CommunicationsGestion De ProjetLeadershipManagementParler En PublicPlanification StratégiqueRelations Publiques

ABOUT CATHERINE BURROWS

Professionnelle engagée, j’ai à cœur de développer et de déployer des programmes innovants qui favorisent le bien-être des communautés. Mon parcours est marqué par la mobilisation d\'équipes pluridisciplinaires, la gestion de projets à grande échelle et l\'optimisation de processus organisationnels. Convaincue que l\'authenticité et la transparence sont essentielles au leadership, je m\'efforce de créer des environnements de travail bienveillants où chaque membre peut s\'épanouir et contribuer pleinement aux objectifs communs. Je suis ouverte aux opportunités. N\'hésitez pas à me contacter pour discuter de collaborations potentielles. Expérience en gestion d’équipe et mobilisation • Gestion des ressources humaines (Recrutement, formation et encadrement de plus de quinze cohortes annuelles). • Mobilisation d’équipe et accompagnement du changement, notamment lors de la fusion de deux organisations (planification stratégique, intégration des équipes et des services). Développement et implantation de programmes • Conception et déploiement de programmes de prévention en santé mentale pour adolescents (coordination de comités d’experts, formation, implantation, évaluation). • Coordination et déploiement d’initiatives à l’échelle provinciale dans les écoles secondaires (stratégie de déploiement, gestion de bases de données). • Développement de contenu adapté aux parents, adolescents et professionnels scolaires (coordination de développement de contenu, partenariats stratégiques). Optimisation des processus et gestion de projet • Coordination des investissements (dons) dans les organisations. • Révision et amélioration des processus internes. • Gestion de projets : déploiement d’un CRM et optimisation des processus et des outils pour la reddition de comptes et l’analyse des organismes. Gestion financière, communication et levée de fonds • Prévision et suivi budgétaire. • Activités de communication (relations gouvernementales, entrevues médiatiques, conférences). • Représentation auprès de donateurs potentiels et implication dans des stratégies de levée de fonds.

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