Roberto Castaldo
Direttore Scientifico @Centro Studi Performance
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WORK HISTORY
Direttore Scientifico @Centro Studi Performance
IT
In qualità di Direttore Scientifico del Centro Studi Performance, sono responsabile della definizione dell’impianto teorico, metodologico e applicativo delle attività di ricerca dell’osservatorio.Il mio ruolo è orientato a: progettare e validare framework di misurazione della performance per PMI, manager e organizzazioni complesse; coordinare studi di ricerca applicata su performance individuale, di team e organizzativa; integrare evidenze economico-finanziarie, organizzative e comportamentali in modelli di governance decisionale; supervisionare la produzione di white paper, report di ricerca e modelli operativi a supporto di imprenditori e professionisti.L’obiettivo scientifico del Centro è superare approcci riduzionistici e motivazionali, per trattare la performance come struttura governabile, misurabile nel tempo e replicabile nei risultati.Attraverso il Centro Studi Performance promuovo una visione rigorosa, sistemica e orientata all’impatto, in cui numeri, persone e processi convergono in un’unica architettura di performance sostenibile.
EDUCATION
Society of NLP of Richard Bandler
Licensed NLP Coaching Trainer, Coaching Trainer
Master of Business Administration
Master of Business Administration - MBA, Valutazione e ricerca didattica
Liceo Scientifico Filippo Silvestri
Maturità Scientifica, Matematica
University of Naples ‘Parthenope’
Laurea, Economics
Society of NLP of Richard Bandler
Neuro Hypnotic Repatterning, Neuro Hypnotic Repatterning
SKILLS
ABOUT ROBERTO CASTALDO
La maggior parte delle PMI italiane non è in crisi. È fuori controllo.L\'imprenditore medio fattura, lavora, paga stipendi.Ma prende decisioni senza dati, delega senza sistema, cresce senza governance.E quando il problema emerge, spesso è già tardi.Dal 2019 l’imprenditore non può più permettersi di “andare a sensazione”.La responsabilità non è solo economica, è personale.Lavoro con imprenditori, professionisti e studi per:– implementare adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili– creare sistemi di performance management basati su numeri, persone e processi– prevenire (e gestire) situazioni di crisi d’impresaNon lavoro su adempimenti.Lavoro su governance, controllo e capacità decisionale unendo insieme aspetti quali-quantitativi nella gestione del business.Il mio approccio integra:– competenze economico-aziendali– modelli di performance management– strumenti di coaching e sviluppo managerialeIl risultato non è “fare meglio”.È sapere cosa sta succedendo in azienda e cosa fare prima degli altri.Se sei un imprenditore o un professionista che non vuole più navigare a vista,possiamo parlarne.Sai qual è la cosa che accomuna il 90% degli imprenditori che mi contattano?Non mancano di talento. Non mancano di impegno. Mancano di un sistema che trasformi il loro lavoro in risultati misurabili e replicabili.Il Check-Up HPP® in 20 minuti ti dice esattamente quale delle tre leve — numeri, persone o processi — sta frenando la tua crescita in questo momento.Non è una call commerciale. È una diagnosi.ENTRA SUBITO IN CONTATTO CON ME:+39••••••••12 r••••••••@4mancons.it
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