Luis Fernando Betancourt Suárez
Director De Recursos Humanos @Global Denim Sa De Cv
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WORK HISTORY
Director De Recursos Humanos @Global Denim Sa De Cv
Puebla, MX
Director de Recursos Humanos responsable de Global Denim SA de CV e Hilaturas GD, SA de CV.
EDUCATION
Tecnológico de Monterrey
Ingeniero Mecánico Administrador, Ingeniería mecánica
Tecnológico de Monterrey
Maestría en Administración de Negocios con Especialidad den Finanzas (MBA), Finanzas
SKILLS
ABOUT LUIS FERNANDO BETANCOURT SUÁREZ
Mi propósito es Integrar Equipos Ganadores.Recursos Humanos y Operaciones en la industria automotriz (DAIMLER), bienes de consumo (Procter & Gamble y Ontex), farmacéutica (Pfizer y Genomma Lab) textil (Global Denim)y alimenticia (Nestlé). Soy ingeniero Mecánico Administrador con MBA, diplomado en lean manufacturing y certificación en coaching.Mi oferta es una sólida combinación de conocimientos y experiencia en Recursos Humanos y Operaciones.COMPETENCIAS CLAVE: • Planeación estratégica | Relaciones Laborales | HRBP | Rediseño organizacional | Cultura • Manejo del Cambio | Atracción de talento | Evaluaciones de Desempeño y Potencial • Planes de Sucesión, Carrera y Desarrollo | Aprendizaje y Desarrollo de Talento y Liderazgo• Coaching | Mentoring | Retención | Administración de Personal | Compensaciones y Beneficios • Seguridad y Salud | Lean Manufacturing | Mejora Continua | Comunicación • Reestructuraciones | Servicios a los Empleados | Producción• Liderazgo | Management • Equipos de Alto Desempeño • Desarrollo de Líderes | Toma de Decisiones.PRINCIPALES LOGROS: Procter & Gamble Exención del programa de contingencias ambientales de la SEDESOL Arranque de una nueva planta Desarrollo e implementación de sistemas de Educación & Entrenamiento Certificación de Mantenimiento Autónomo de TPM. Pfizer Desinversiones y transferencias de negocios. Daimler Obtención del Premio Nacional de Calidad 2015 Implementación del sistema de Seguridad Industrial Transformación cultural L2020 (Leadership 2020) y GPTW #16. OntexDiseño, contratación y puesta en marcha de la nueva estructura organizacional de producciónOptimización del sistema de pago y crecimiento de trabajadores sindicalizadosRelanzamiento del programa de retroalimentaciones de seguridad con un incremento de 30 a 500 por mesCoaching ejecutivo y de equipos. En todas las organizaciones 40 negociaciones sindicales Evaluaciones y rediseños organizacionales Análisis, diseño e implementación de los sistemas de pago. Información de contacto : l•••••••@gmail.com
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