Benoit Trystram
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WORK HISTORY
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COLLECTIF PROFESSIONNEL DE FREE-LANCES DE L’EVENEMENTIEL spécialisés en contenus éditoriaux : Concepteurs-rédacteurs, planeurs stratégiques, directeurs de clientèle, chefs de projet, rédacteurs en chef, animateurs, speakers, coachs.J\'ai le plaisir de faire partie de ce collectif d\'environ 70 talents. C\'est un vrai réseau social et professionnel.
EDUCATION
IUT de Cachan
DUT, Electronique et Informatique Industrielle Option Electronique
ISG Institut Supérieur de Gestion
ecole de commerce, Management, Marketing, Communication
SKILLS
ABOUT BENOIT TRYSTRAM
Vous avez un événement stratégique dans quelques mois.Peut-être une convention annuelle. Un kick-off de transformation. Une plénière où votre direction doit embarquer 800 personnes sur une trajectoire que la moitié n\'a pas encore choisie.Vous savez ce que ça coûte quand ça rate. Autant financièrement que humainement- Les gens qui ressortent sans avoir vraiment entendu-Le message qui s\'évapore en 72 heures- L\'énergie qui retombe dès le lundi matin.Mon métier, c\'est d\'éviter ça.Je conçois et scénarise les événements d\'entreprise dont les gens parlent encore 3 mois aprés parce qu\'ils ont vécu quelque chose (pas parce qu\'ils ont assisté à une suite de prises de parole).Je travaille comme un rédacteur en chef de plénière. Je pose l\'intention, je construis le récit, je dessine les temps forts, j\'écris les transitions, je cadre les intervenants, je travaille le rythme, la tension, les révélations, l\'émotion.Je fais en sorte qu\'un moment collectif produise un avant et un après.(Surtout un aprés)Ce que ça donne concrètement :Pour Picard, j\'ai conçu une convention stratégique anniversaire pour 1 900 collaborateurs dont ils parlent encore un an et demi après. Pour Naval Group, Dalkia, Abeille Assurances, BNP Paribas, AXA, Aircall, IAD, Ubipharm, j\'ai transformé des briefs complexes, souvent sous contrainte de temps et de budget, en expériences qui ont produit du mouvement réel. Que ce soit pour les collaborateurs, pour les clients, pour le top management ou bien pour les partenaires.+650 événements conçus.+200 entreprises accompagnées. En 21 ans, j\'ai appris une chose : un événement qui n\'ose rien ne transforme rien.Comment je travaille - Je démarre par un brief écrit, puis un appel- Je questionne systématiquement ce qui doit rester en tête trois semaines après- Je produis une analyse des enjeux, une ambition, une BIG IDEA : une seule, radicale, déclinable, puis l\'architecture complète de l\'expérience > AVANT, PENDANT et surtout APRES. Votre événement a une valeur et elle doit se voir.Je ne travaille pas pour beaucoup de clients en même temps. Je travaille pour les bons.Vous préparez un événement qui ne peut pas se permettre d\'être tiède? b••••••••@gmail.com · 06••••••11Ou écrivez-moi directement ici.
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