Benoit Dallalba
Président d Association @Talend
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WORK HISTORY
Président d Association @Talend
Chevreuse, FR
Co-président d\'une association locale organisant des évènements au profit des écoles de la ville de Chevreuse. 350 familles adhérentesOrganisation d\'évènements tels que - Carnaval de la ville- Sorties spectacles des écoles- Stands divers sur les évènements festifs de la ville- Moments privilégiés pour les écoliers de la ville (Galette, Noël)
EDUCATION
La Rochelle Université
Master 2, Juriste Européen et International
Université libre de Bruxelles
L.LM Droit international des affaires, Droit international des affaires
La Rochelle Université
Master's Degree, Privé et Public
Paris-Sud University (Paris XI)
Maitrise, Droit international et études juridiques internationales
Université libre de Bruxelles
Master of Laws
ABOUT BENOIT DALLALBA
As a professional of Collections, my goal is not only to collect cash but manage the momentum with our customers. I have over 20 years of experience in managing teams of different sorts. From basketball teams to finance groups, I developed a way of driving the people I word with. From management to collaborators, I made a point to bridge teams together. My purpose is to connect both in-house customers and outside ones. In all my different activities, I am proud to say that I built a strong and trustful relationship with the people around me. Taking time to understand their agenda and obstacles so we can define a stronger way of driving both executive objectives and daily challenges with our departments Le recouvrement n\'est rien sans une relation saine et constructive avec nos clients. Avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion d’équipes – aussi bien dans le sport que dans la finance – j’ai appris à accompagner des profils variés, à créer du lien, et à encourager le travail collectif. J’essaie toujours de faire en sorte que les équipes, internes comme externes, avancent dans la même direction. Ce qui compte pour moi, c’est la qualité des échanges. Prendre le temps d’écouter, comprendre les besoins et les freins de chacun, pour mieux répondre aux objectifs de l’entreprise tout en restant proche du terrain.
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