Benny Sewerin
Beirat @Ihk Chemnitz
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WORK HISTORY
Beirat @Ihk Chemnitz
Beirat im IuIA (Industrie und Innovationsausschuss) Klima und Energiepolitik
EDUCATION
Handwerkskammer Plauen
AdA - Ausbildung der Ausbilder, (Training of the Trainers, Ausbildungsberechtigung, Ausbildereignung)
HWK Chemnitz
Buchführung & Controlling Zertifikat
AMCS Group
Webinar / Schulung / Training, Zukunftssichere Abfallwirtschaft
SBG Sächsische Bildungsgesellschaft für Umweltschutz und Chemieberufe mbH
Teilnahme, Schulung Effiziente Mobilität
VIMCAR
Schulung, VIMCAR Flottenmanagement, Anwender und Benutzerschulung
Berufsgenossenschaft Holz und Metall
Sicherheitsbeauftragten
Scania Vertrieb und Service GmbH- Scania Deutschland
Zertifikate
ARWA
Webinar/ Schulung, Führung
HWK Chemnitz & Plauen
Bachelor Professional / Bachelor Professional of Technical Management (CCI), Kraftfahrzeugtechnik / Technischer Fachwirt (Automotive Technology)
BDEW Akademie
Teilnahme, Change Management
IWK
Schulung/Selbststudium
BSZ für Technik August Horch Zwickau
Berufsbildende Schule, Fachschule, Fachoberschule
ABOUT BENNY SEWERIN
Personal Professional DescriptionMeine Fähigkeiten, Fokus und Umsetzung liegen auf strategische Steuerung, operative Optimierung, zukunftsorientierte Ausrichtung, Innovation und Wachstum.Transmission I Transition I Transformation I GrowthFür mich bedeutet \"zielorientierter Fokus\"- • strategisches Denken: Zukunft planen und steuern• praktische Erfahrung: Erfahrung aus täglicher Führung und Umsetzung von Plänen• Charakterstärke und Integrität: vertrauenswürdig, ehrlich und authentisch I eigene Werte und Prinzipien halten und vertreten• Entscheidungsfähigkeit: auch unter Druck und Unsicherheit schnelle und rationale Entscheidungen treffen I relevante Informationen analysieren I Vor- und Nachteile abwägen und Konsequenzen abschätzen I Entscheidungen begründen und kommunizieren• Teamorientierung: Teamplayer sein, der die Mitarbeiter einbezieht, fördert und wertschätzt• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: offen für Veränderungen und sich an neue Situationen und Herausforderungen anpassen I bereit, Pläne und Strategien zu überdenken und zu ändern• Innovationsfähigkeit: in die Zukunft blicken und Trends und Entwicklungen einer Branche und auf dem Markt beobachten I folglich in der Lage, Chancen und Risiken zu erkennen und zu nutzen• Problemlösungskompetenz: in der Lage, komplexe Probleme zu erkennen, zu strukturieren und zu lösen• Empathie und soziale Kompetenz: in der Lage, sich in die Perspektiven und Gefühle anderer hineinzuversetzen und angemessen darauf zu reagieren• Selbstreflexion und Lernbereitschaft: in der Lage, selbst einzuschätzen und zu verbessern• Durchsetzungsvermögen: Ansichten und Ziele klar und überzeugend darlegen • Zeitmanagement und Organisation: Zeit und seine Ressourcen optimal nutzen• Nachhaltigkeit: Nutzung von RessourcenFlexibilität, Innovationsfähigkeit und Problemlösungskompetenz sind entscheidend. Empathie, Selbstreflexion und Durchsetzungsvermögen ebenso wichtig wie ein gutes Zeitmanagement und Organisation. Diese Eigenschaften reflektieren mich, fördern nicht nur eine effektive Mitarbeiterführung, sondern auch den Unternehmenserfolg.• Strategische Standortleitung & P&L• Operative Prozessoptimierung (Lean) • Technisches Supply Chain Management• Change Management & Expansion • Disziplinarische Personalführung • Prozess und Projektmanagement • unternehmerische Denkweise • strategische Steuerungsfähigkeit • Innovation • Nachhaltigkeit
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