Benjamin Quiviger
Chef De Projet Transformation Et Organisation @BPCE Solutions informatiques
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WORK HISTORY
Chef De Projet Transformation Et Organisation @BPCE Solutions informatiques
Nantes, FR
Animation du cockpit IAGEN (Instance de coordination de l’ensemble des programmes IA Gen)- Pilotage et déploiement de l’IA GÉNÉRATIVE « pour tous » - Management de consultant - Rédaction de revue stratégique IA à destination du CDG BPCE SI, et du comité de BPCE- Création et animation de séminaire et d’atelier de facilitation - pilotage du projet d’entreprise BPCE SI
EDUCATION
IUT Brest Morlaix
Licence Pro, Management des activités commerciales
Université de Bretagne Occidentale
1ère année, Médecine
Lycée Saint Louis
Baccalauréat Scientifique
Université de Bretagne Occidentale
Licence ( L2), Biologie, général
Likès Quimper
BTS ASSISTANT DE GESTION PME-PMI À RÉFÉRENTIEL EUROPÉEN, assistant de gestion
Université Paris 8
Master Management, Conseil en organisation et management du changement
ABOUT BENJAMIN QUIVIGER
Je travaille sur des sujets de transformation, d’organisation et d’IA au sein de BPCE SI.J’accompagne des équipes et des projets où il faut à la fois faire avancer concrètement… et comprendre ce qui, dans le système, freine réellement.Au fil des missions, j’ai souvent observé la même chose : ce qui bloque n’est pas visible dans les slides mais dans la manière dont le travail est réellement organiséProcessus implicites.Responsabilités floues.Pilotage approximatif.Le système tient… jusqu’au moment où il ne tient plus.L’IA vient aujourd’hui accélérer ce phénomène.Elle ne transforme pas une organisation à elle seule.Elle révèle son niveau de clarté.Un système structuré s’accélère.Un système flou se fragilise. Mon champ de compétences• IA générative• Pilotage d’activité & management• Organisation & Lean• Gestion de projet• Optimisation de processus (BPMN)• Conduite du changement• Formation & facilitationConcrètement, j’essaie de : rendre les choses plus lisibles clarifier qui fait quoi simplifier ce qui peut l’être aider les équipes à reprendre la main sur leur système de travailJe travaille dans des environnements exigeants, souvent complexes,où il faut à la fois structurer, embarquer et délivrer.
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