Aurelien Veillet

Membre Élu Au Codir CNA Ile De France @Cna Conseil National Des Achats

Vincennes, FR
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WORK HISTORY

Jan 2019 — Present

Membre Élu Au Codir CNA Ile De France @Cna Conseil National Des Achats

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EDUCATION

2009 — 2010

KEDGE Business School

Mastère Spécialisé Achats Internationaux (MAI), Achats / Purschasing Management

2005 — 2006

Universidad de Córdoba

Licenciatura en LADE y LITM, Marketing stratégique & Administration des entreprises

2004 — 2009

ESCE International Business School

Master 2 Commerce International, spécialisation Supply Chain Management

SKILLS

Expertise EachatsExpertise Marchés Publics Et AssimilésAchats Travaux 2nd OeuvreSourcingSi Ha: Assistance À Maitrise D'ouvrage (Amoa)NégociationsAchats: Gestion Projets ImmobiliersGestion De ProjetEnchères InverséesSi Ha: Déploiement Outil EachatsAchatsNegotiationOrganisation: Optimisation Processus AchatsSynertradeOutsourcingAribaIvaluaAchats: Gestion De La Relation FournisseursStratégie De SourcingBravosolutionAchats: Facilities ManagementSupplier NegotiationChange ManagementProject ManagementStratégieIndirect PurchasingSi Ha: Conduite Du Changement (Formation, Support)

ABOUT AURELIEN VEILLET

Entrepreneur dans l\'âme, avec l\'ambition d\'entrainer et fédérer nos équipes & nos clients dans cette culture du changement, de l\'innovation et de la performance, j\'ai fondé Purchasing Partner en 2014. Voilà désormais 17 ans que je gravite dans les projets de transformation complexes, dont plus de 14 ans dans l\'univers passionnant des achats et tout particulièrement dans celui de la transformation digitale de la fonction d\'une part, et de la transformation de la Commande Publique d\'autre part.\'- Audit & Transformation des organisations - Digitalisation de la fonction achats - Acheteur augmenté & hyper automatisation (RPA et IA)- Commande Publique : se positionner comme facilitateur de vos projets: la satisfaction de nos clients (Axa, RATP, Essilor, SNCF, Arkema, La Poste, Société Générale, UniHA, Société du Grand Paris.)! Si les directions achats sont désormais reconnues et développées, la fonction doit poursuivre sa transformation afin d\'être perçue comme un réel \"business partner\" au sein même de l\'entreprise. De par sa position, elle a accès à l\'ensemble des directions, tout en étant l\'interface privilégiée avec les fournisseurs: la fonction est donc au carrefour de l\'écosystème et doit permettre la création de valeur autre que le simple aspect QCD. Diplômé d\'un master 2 commerce international avec une spécialisation en Supply Chain, puis du mastère spécialisé en Achats du MAI Bordeaux.

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