Alexander Ruhwedel
Vertriebsleiter @Lino GmbH
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WORK HISTORY
Vertriebsleiter @Lino GmbH
Als Vertriebsleiter bei der Lino GmbH gestalte ich aktiv den digitalen Wandel im Maschinen- und Anlagenbau. Mit innovativen Softwarelösungen, CPQ-Tools und Design Automation helfe ich unseren Kunden, ihre Prozesse effizienter, schneller und fehlerfreier zu gestalten.Meine Schwerpunkte: Strategie & Wachstum: Entwicklung und Umsetzung skalierbarer Vertriebsstrategien zur Erschließung neuer Marktpotenziale. Teamführung: Aufbau und Motivation eines leistungsstarken Vertriebsteams mit klarem Fokus auf Kundennutzen und Markterfolg. Kundenfokus: Enge Zusammenarbeit mit Unternehmen, um maßgeschneiderte Lösungen mit echtem Mehrwert zu realisieren. Innovation & Digitalisierung: Einführung smarter CPQ- und Automatisierungstechnologien zur Optimierung von Vertriebs- und Konstruktionsprozessen.Meine Leidenschaft gilt innovativen Technologien und effizienten Prozessen. Mein Ziel: Kunden dabei unterstützen, den Schritt in eine automatisierte Zukunft mit maximaler Wettbewerbsfähigkeit zu meistern. Nachhaltige Partnerschaften und messbarer Erfolg stehen dabei im Mittelpunkt.
EDUCATION
Technische Universität Dresden
Diplom Ingenieur, Allgemeiner und Konstruktiver Maschinenbau
ABOUT ALEXANDER RUHWEDEL
Unternehmen mit variantenreichen Produkten verlieren Zeit durch manuelle Konstruktion, langsame 3D-Modelle und Rückfragen zwischen Vertrieb und Engineering.Mit automatisierter Konstruktion und klaren Regelwerken entstehen Modelle, Zeichnungen und Varianten in Minuten statt Stunden, Tagen oder Wochen. Teams arbeiten schneller, Fehler verschwinden und Abläufe werden durchgängig.Für technische Hersteller, die Engineering entlasten und ihre Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen wollen.Viele Unternehmen starten diese Transformation nicht groß, sondern bewusst klein: mit einem klar abgegrenzten Produktbereich, einer Baugruppe oder einem Bauteil.Schon in diesen ersten Schritten entstehen messbare Ergebnisse, weniger manuelle Arbeit, weniger Abstimmung, klare Daten und schnelle 3D-Modelle.Sobald die Regelwerke stehen und die ersten Varianten automatisch erzeugt werden, lässt sich der Ansatz schrittweise auf weitere Produkte und Prozesse übertragen. So entsteht Skalierung ohne Risiko und ohne große Umbrüche.Typische Ergebnisse technischer Hersteller:• 50–75 % weniger Konstruktionsaufwand• 3D-Modelle in Minuten statt Tagen• Fehlerfreie Varianten, Stücklisten und Zeichnungen• Weniger Rückfragen zwischen Engineering & Vertrieb• Höhere Planungssicherheit und konsistente Daten• Deutlich schnellere Reaktionszeiten in Angeboten und ProjektenUnternehmen, die Varianten beherrschbar machen und Engineering spürbar entlasten wollen, profitieren besonders stark von einem schrittweisen, regelbasierten Ansatz.Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihr Engineering entlasten und gleichzeitig die Reaktionsgeschwindigkeit im Vertrieb erhöhen können, dann lassen Sie uns sprechen.
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