Arnaud Ramirez

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ABOUT ARNAUD RAMIREZ

Les dirigeants de PME industrielles se retrouvent régulièrement à des moments charnières : structurer la croissance, transformer l’organisation, intégrer une acquisition ou préparer une transmission.Après plus de 20 ans comme dirigeant dans des activités de projets et de fabrication sur mesure développées à l’international, j’accompagne aujourd’hui des dirigeants de PME et leurs actionnaires lorsque l’enjeu est de structurer l’organisation, sécuriser les marges et soutenir une nouvelle phase de développement.Mon expérience s’est construite dans des environnements où la performance repose sur la capacité à exécuter des projets complexes, maîtriser les marges et structurer des organisations multi-sites, notamment dans les secteurs :• agencement et retail fit-out• fabrication sur mesure• industries de projets (retail, luxe, hospitality)J’interviens principalement dans des situations telles que :• structuration d’une organisation pour accompagner la croissance• amélioration de la performance opérationnelle et des marges• développement international et structuration multi-sites• intégration d’acquisitions dans une logique de build-up• préparation d’une transmission ou d’une nouvelle étape de développementJ’interviens également aux côtés d’investisseurs lors de phases post-acquisition, lorsque l’enjeu est de sécuriser l’exécution opérationnelle et la création de valeur.Ayant dirigé et développé des activités en Europe, en Asie et en Amérique du Nord, j’accompagne également des entreprises opérant dans des environnements internationaux. a••••••••@transitions-partner.fr