Aristide Faure
Manager @Kéa
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WORK HISTORY
Manager @Kéa
Lyon, FR
PRINCIPALES MISSIONS : Vision et macro-design organisationnel (Grands magasins) Stratégie et modèles commerciaux (horlogerie-bijouterie premium & luxe) Excellence commerciale en magasin & expérience client (distribution déco & ameublement) Vision à 10 ans (distribution B2B, opérateur de la montagne, prêt-à-porter) Plan stratégique et d\'excellence commerciale (industriel B2B) Etude stratégique du potentiel de croissance internationale (prêt-à-porter, retail B2C) Plateforme de marque et positionnement (prêt-à-porter) Etude sur la structure et la performance de l\'offre de marques de mode Définition de la thèse d\'investissement d\'un fonds d\'investissement agri-agro en Afrique Plan stratégique et élaboration d\'une offre rupturiste en GSA (distribution d\'accessoires sous licence : beauté, cuisine, couture.) Stratégie RSE - raison d\'être, engagements, KPIs, mobilisation des collaborateurs (services auto, ventilation.) Due-diligences stratégiques et commerciales (prêt-à-porter, alimentaire, e-commerce, aménagement du jardin.) Due-diligences RSE (alimentaire, édition de logiciels, équipement médical, immobilier, industrie.) Post-Merger Integration (logiciels construction) Refonte du modèle opérationnel et commercial optimisant la rentabilité de près d’un point d’EBIT (distribution B2B) Plan de transformation autour des « métiers de demain » (banque) Définition de la stratégie digitale d\'un leader du ciment Développement d\'une offre de Services et renforcement de la coopération entre les divisions françaises et allemandes (pharma) Définition des \"ways of working\" et de la gouvernance d\'un leader de l\'agroalimentaire mondial
EDUCATION
Lycée Saint-Paul
Baccalauréat, Economique et Social
ESSEC Business School
Master in Management (Grande Ecole), Filière Conseil en stratégie
ABOUT ARISTIDE FAURE
Manager, au sein du Groupe Kéa, je mets mon expertise en conseil en stratégie au service des directions générales de grands groupes et d\'ETI ou pour des fonds d\'investissement. Mes principaux domaines d\'intervention : Stratégie : plans stratégiques, projets de Vision, stratégie RSE Private Equity : due diligences stratégiques et / ou RSE, accompagnement de participations, cadrage d\'un nouveau fonds et définition de la thèse d\'investissement Excellence commerciale : orientation client, organisation, dimensionnement et pilotage de la force de vente… principalement pour des acteurs de la grande consommation et des distributeurs (notamment distribution B2B et distribution spécialisée). En tant que manager je suis en charge de :1⃣ la relation client : proposition commerciale, cadrage et pilotage du projet et de ses objectifs, embarquement et alignement des parties prenantes…2⃣ la réussite du projet : cadrage et suivi des analyses, identification des convictions et recommandations…3⃣ l\'encadrement et la montée en compétences des consultantsAu sein de Kéa, je suis fortement impliqué sur les enjeux RH (relation écoles, marque employeur, entretiens de recrutements, formation.).Je m’engage pleinement dans les missions qui me sont confiées avec positivité, rigueur et esprit d’équipe.
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