Antonio Trifari

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ABOUT ANTONIO TRIFARI

Sono un Retail Leader dinamico e orientato ai risultati, con oltre un decennio di esperienza nella gestione di store ad alto volume e nella guida di team numerosi. La mia carriera, consolidata interamente all\'interno di un\'azienda leader a livello mondiale come Nike, dimostra una progressione costante in ruoli di crescente responsabilità, passando dalla gestione di team di 32 persone fino a guidare unità di oltre 80 collaboratori. La mia leadership si fonda su tre pilastri: il raggiungimento costante degli obiettivi di business, lo sviluppo strategico del personale e un\'efficace gestione di progetti complessi. Sono abile nel tradurre le direttive corporate in azioni concrete a livello di store, gestendo con successo budget, P&L e KPI operativi per massimizzare vendite e profittabilità. La mia passione è costruire culture di lavoro positive e performanti, dove ogni membro del team è motivato, formato e messo nelle condizioni di esprimere il proprio potenziale. Aree di Competenza Leadership & Sviluppo del Personale * Gestione di Team su Larga Scala: Comprovata capacità di guidare, motivare e gestire team complessi e numerosi (da 32 fino a 80+ membri), promuovendo un ambiente di lavoro inclusivo e performante.* Sviluppo e Coaching: Creazione e implementazione di piani di sviluppo individuali e di team. Esperienza diretta nel coaching di nuove risorse e manager, finalizzato al raggiungimento dell\'eccellenza operativa e al superamento dei target.* Performance Management: Gestione efficace dei processi di valutazione delle performance, fornendo feedback costruttivi e implementando azioni correttive per allineare le prestazioni individuali agli obiettivi aziendali. Orientamento al Risultato e Performance di Business * Gestione Finanziaria: Responsabilità completa sulla gestione del budget dello store, inclusi i costi del personale (labor costs), le spese operative e il conto economico (P&L), con un focus costante sull\'ottimizzazione e sulla redditività.* Analisi dei KPI: Utilizzo avanzato dei principali indicatori di performance (KPI) del retail per monitorare l\'andamento del business, identificare aree di miglioramento e implementare azioni mirate. Project Management & Esecuzione Strategica * Gestione di Progetti Complessi: Esperienza diretta nella gestione di progetti strategici come il refit dello store di Roma Da Vinci (2024), refit dello store di Brescia (2025) supervisionando la coerenza di tutte le attività, pianificando il completamento e coordinando il team di progetto per garantirne il successo.