Andrés Mega
Cofundador @Huayra - Strategic Communications
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WORK HISTORY
Cofundador @Huayra - Strategic Communications
Buenos Aires, AR
Fundé y lidero una consultora enfocada en crecimiento de negocio y estrategia de adquisición para empresas.Diseño y ejecuto estrategias full-funnel tanto online (Google, Meta y TikTok) como offline alineadas a objetivos de negocio (ventas, leads, expansión).Caso destacado: acompañé una empresa organizadora de eventos de entretenimiento a duplicar resultados reduciendo inversión, reestructurando su estrategia de adquisición y segmentación (budget:+USD 250K).Responsable de arquitectura de cuentas, medición, tracking y análisis de performance para la toma de decisiones data-driven.Trabajo directo con el liderazgo en la definición de objetivos, priorización de iniciativas y optimización de ROI.Lidero la relación con clientes, presentaciones estratégicas, propuestas comerciales y planificación de crecimiento.Implementación de tracking y medición: GA4, GTM, eventos de conversión, atribución y reporting para decisiones de inversión.Gestión de presupuestos de 5 a 6 cifras en Meta, Google y TikTok Ads con foco en resultados de negocio.
EDUCATION
Universidad Nacional de La Matanza
Analista Universitario en Relaciones Públicas, Comunicación, general
Universidad Nacional de La Matanza
Licenciatura en Comunicación Social
ABOUT ANDRÉS MEGA
Soy estratega de marca y de negocios. Trabajo con empresas y líderes que necesitan claridad estratégica para escalar más allá de su facturación actual. No me gusta poner el foco en “hacer más marketing”, sino en definir la dirección buscada, porque la mayoría de los problemas de adquisición, oferta o posicionamiento no son técnicos sino problemas de identidad mal resueltos.Para eso fundamos Huayra, para trabajar desde la premisa de alinear el propósito con un criterio que ordene el resto de las decisiones y acciones.Mi experiencia combina- Estrategias full-funnel y performance (Google, Meta y TikTok en colaboración con programmatic ads)- Arquitectura de medición y optimización de inversión publicitaria- Trabajo consultivo con +400 marcas en LATAM y EE.UU- Liderazgo comercial y construcción de equipos- Negocios propios con buenos resultados y otros tantos fracasos en el camino.Creo que muchas veces las marcas y las personas fracasamos por las mismas razones: confusión, miedo y falta de un porqué (motivación o propósito) definido.Comparto aquí reflexiones estratégicas para líderes que entienden la importancia de la dirección en lo que hacen, más allá del volumen.
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