Andreas Roth
Manager @Fabasoft
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WORK HISTORY
Manager @Fabasoft
Rolle und Verantwortung- Aufbau, Weiterentwicklung und fachliche Führung eines Teams am Unternehmensstandort – inklusive Personalentwicklung, Kompetenzaufbau und Etablierung professioneller Arbeitsstrukturen- Leitung und Steuerung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsprojekte im öffentlichen Sektor (Bund, Länder, Kommunen)- Steuerung interdisziplinärer Projektteams in komplexen, politisch sensiblen Vorhaben.Aufgaben- Aufbau eines leistungsfähigen Beratungsteams am Standort - inklusive Personalentwicklung, Kompetenzaufbau und Etablierung professioneller Arbeitsstrukturen- Planung, Aufbau und Management von Projektstrukturen inkl. Roadmaps, Governance, Risikomanagement und Entscheidungswegen- Bewertung und Integration neuer Technologien – u. a. KI-basierte Unterstützung und Cloud-native- Steuerung kompletter E-Akte-Projekte, inkl. Fachkonzeption, Prozessmanagement, Rollenmodell, Change-Begleitung und Rollout-Unterstützung.Ergebnisse- Aufbau eines starken Beratungsteams, das die Kapazität und Leistungsfähigkeit des Standorts deutlich erhöht hat- Erfolgreiche Einführung von E-Akte-Systemen in mehreren Bundes- und Landesbehörden – stabil im Betrieb, praxistauglich und effizient im Alltag.Besondere Highlights- Entwicklung mehrerer Mitarbeitender hin zu selbstständigen Managern, Projektmanagern und kompetenten Beratern- Beitrag zur Modernisierung mehrerer Bundesministerien.
EDUCATION
Freie Universität Berlin
Diplom, Mathematik
ABOUT ANDREAS ROTH
Ich bin Andreas Roth, Führungskraft und Projektmanager für komplexe Digitalisierungs- und E-Government-Vorhaben. Ich leite Teams, baue stabile Strukturen auf und steuere Projekte so, dass sie unter realen Bedingungen funktionieren – mit klaren Entscheidungswegen, sauberer Governance und technischer Tiefe.Seit über zehn Jahren arbeite ich ausschließlich im öffentlichen Sektor. Ich kenne die Herausforderungen von E-Akte, DMS- und Digitalisierungsprojekten aus praktischer Umsetzung: komplexe Stakeholder-Landschaften, politische Rahmenbedingungen, verteilte Verantwortlichkeiten und technische Abhängigkeiten. Meine Arbeitsweise ist ruhig, faktenorientiert und strukturiert. Ich bringe Klarheit in unklare Situationen, übersetze technische Anforderungen für Fachbereiche und Führung und halte Projekte auch dann stabil, wenn Druck oder Unsicherheit entstehen.Ich führe Projektmanager und Berater weiter, entwickle Teams und etabliere Arbeitsweisen, die in Behörden zuverlässig funktionieren. Mein Anspruch ist, Ergebnisse zu liefern, die im Alltag wirken: klare Prozesse, verlässliche Systeme, entlastete Mitarbeitende und schnellere Entscheidungen.Ich freue mich über fachlichen Austausch rund um digitale Verwaltung, E-Akte, Projektsteuerung und den praktischen Einsatz von KI im Public Sector.
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