Andrea Collier

HR Director @BAUKING GmbH

Leverkusen, DE
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WORK HISTORY

Jul 2021 — Present

HR Director @BAUKING GmbH

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Dortmund, DE

EDUCATION

2012 — 2013

DGFP, Düsseldorf

Business Coach

1998 — 2001

Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA), Heinrich-Heine University Düsseldorf, Germany

Business Economist, Business Administration

2020 — 2020

Hogan

Zertifikat

2020 — 2021

Barefoot Coaching

ICF postgraduate Certificate in Business and Personal Coaching - online, Business and Personal coaching University of Chester

1985 — 1987

Lycée Gaston Berger, Lille, France

Commercial Translator (English, French, German), B.T.S. Traducteur Commercial

1985 — 1987

Lycée Gaston Berger, Lille, France

European Assistant, B.T.S. Assistante de Direction Trilingue

ABOUT ANDREA COLLIER

Ich bin HR Director bei BAUKING GmbH, einem führenden Baustoffhändler in Deutschland. Seit Juli 2021 bin ich verantwortlich für die strategische Ausrichtung und operative Umsetzung aller personalrelevanten Themen für rund 3.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als HR Fach- und Führungskraft in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen verfüge ich über ein breites Spektrum an Kompetenzen.Als engagierte HR-Expertin mit umfassender Erfahrung in strategischem Personalmanagement verstehe ich HR als maßgeblichen Business Enabler: Meine Leidenschaft und Expertise liegen darin, Organisationen nachhaltig wettbewerbsfähig zu machen, indem ich innovative Personalstrategien mit den Geschäftszielen in Einklang bringe. Im Zentrum meiner Arbeit steht der messbare Mehrwert für das Geschäft – ich fokussiere mich konsequent darauf, HR-Initiativen so auszurichten, dass sie direkte Wertschöpfung, Produktivität und Motivation fördern.Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Talent Management, Organisationsentwicklung, Cultural Transformation und digitalgestützte HR-Prozesse. Dabei arbeite ich datengestützt und nutze die Möglichkeiten von KI und HR Analytics, um fundierte Entscheidungen für das Recruiting, die Mitarbeiterbindung und Nachfolgeplanung zu treffen. Mein Ziel: Die besten Talente identifizieren, weiterentwickeln und binden – und so Synergien zwischen den Unternehmenszielen und individueller Weiterentwicklung schaffen.Moderne Arbeitswelten erfordern ein agiles und evidenzbasiertes HR-Management. Aus öffentlichen Medien, Studien und Fachkonferenzen, nehme ich regelmäßig die Trends und Best Practices für eine kontinuierliche Reflektion und Verbesserungsansätze meiner Arbeit auf. Bei allen Prozessen ist mir Transparenz, Fairness und Kommunikation auf Augenhöhe besonders wichtig. Nur wer Unternehmenswerte erlebbar macht und Vertrauen schafft, sichert sich nachhaltigen Erfolg.Ich sehe mich als Sparringspartner und Impulsgeber für Geschäftsleitung und Leadership – gemeinsam gestalten wir Wandel und schaffen Bedingungen, in denen Menschen erfolgreich und gerne arbeiten. Mein Antrieb ist es, HR als Wertschöpfungspartner aufzustellen und damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Geschäftsentwicklung zu leisten.

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