Alexandre Docteur
Membre Du Conseil d Administration @Institut Français De La Construction Lean
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WORK HISTORY
Membre Du Conseil d Administration @Institut Français De La Construction Lean
EDUCATION
Lycée Professionnel
👷🏻♂️ Certificat d'Aptitude Professionnelle, Installateur Sanitaire
Université de Reims Champagne-Ardenne
👨🏻🎓 Diplôme Universitaire : Gestion des entreprises (BAC+2), (Management, Comptabilité, Gestion, Fiscalité, Droit, Marché public/privé)
Lycée Professionnel
👷🏻♂️ Baccalauréat Professionnel, Technicien en Installation des Systèmes Energétiques et Climatiques
University of Montpellier
👨🏻🎓 Master Energie (BAC+5) : Gestion, Conversion, Stockage, Sciences
Université de Technologie de Troyes
👨🏻🎓 Licence professionnelle (BAC+3), Maitrise de l'énergie et énergies renouvelables
CESI
👨🏻🎓 Ingénieur diplômé en génie industriel - parcours IDPE
SKILLS
ABOUT ALEXANDRE DOCTEUR
En combinant l’ingénierie fine de la planification à l’approche systémique du Lean Management, j’active des leviers de performance majeurs sur les projets complexes : cadence, visualisation, fiabilisation du chemin critique, levée rapide des blocages. Chaque intervention est calibrée pour générer des résultats concrets, mesurables et reproductibles.Objectif opérationnel non négociable :ZÉRO accident - ZÉRO retard - ZÉRO réserve.#PlanificationStratégique #RituelsStructurants #OrchestrationCollaborativeMa trajectoire démarre là où peu commencent : CAP en poche, sur chantier, casque sur la tête. Ce socle concret m’a donné une lecture directe des réalités du terrain, des contraintes de production et de l’importance vitale des délais, de la coordination et de la sécurité.En parallèle d’une montée en compétences académique jusqu’au diplôme d’ingénieur, j’ai multiplié les expériences projets, dans des contextes techniques, humains et contractuels exigeants. Ce parcours ascensionnel me donne aujourd’hui un positionnement hybride : opérationnel sur site, stratégique dans les comités, transversal dans la conduite du changement.Je ne théorise pas la transformation : je l’ai accompagnée de l’intérieur, en soutien direct aux équipes projets, en apportant méthode, structure et dynamique d’amélioration.J’ai contribué à la structuration Lean de projets complexes via des missions (coaching, pilotage, planification), toujours orientées résultats concrets sur le terrain - Giga-factory de batteries dans les Hauts-de-France- Data center à la frontière Suisse- Siège de Nexity à Paris- Parc Eolien offshore en mer du Nord- Réhabilitation d\'un hôtel de 1 chambres sur Paris- Opérations de logements pour Vinci- Maintenance du Grand Hôtel Dieu de Lyon- Paquebots de croisière XXL en Allemagne pour un armateur chinois- Plateforme logistique de m²- Polycliniques et CHU en France- Centrales nucléaires et installations industrielles classées- Défense : radars et caméras hautes technologies- Coordination du Défilé du 14 Juillet 2020/2021/2022 sur les Champs-Élysées- Optimisation des processus administratifs internes- Auteur de l\'ouvrage \"Réussir la planification d\'un chantier\" aux éditions Le Moniteur- Création d\'une plateforme de réemploi - lauréat du Trophée Innovation Monde
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