Alexandre Bibron

Lead Consultant @Devoteam Digital Impulse

Île-de-France, FR

Pilote du déploiement du modèle en chaîne de services sur une activité Workplace- Analyse des activités actuelles/cible en entretiens et ateliers pour structurer l’organisation cible, ses rôles et le dispositif cible adapté, définition de la roadmap de transformation et analyse d’écart.Cadrage d’une transformation du modèle opérationnel d\'un département Digital- Définition de la vision/mission du département, animation d’un séminaire de restitution - Définition du modèle opérationnel cible, des rôles et de la gouvernance associés et du plan d’actionCadrage et accompagnement de la transformation Product Based d\'un des leaders français du secteur bancaire - Finalisation du Target Operating Model de l’entité, animation/accompagnement de chantiers sur la mise en oeuvre du portfolio Agile, l’outillage, la Qualité, l’architecture Agile…- Préparation, lancement et animation des cérémonies d’une première Tribe Agile@Scale (QAP, Portfolio Sync, QAP Sync, QBR, Inspect & Adapt…)- Mise en oeuvre d’un LACE et co-responsable de son backlog - A partir de l\'identification, de l\'analyse approfondie des chaines de valeur opérationnelles et de développement de l\'entreprise, définition de l’organisation cible (CoE, Tribes, rôles, gouvernance.), déclinée opérationnellement et planification de son déploiement pour l’ensemble de l\'entité (1700+ ETP)Cadrage d’une transformation vers l’agilité et l’agilité à l’échelle au sein d\'un acteur majeur du secteur de l\'Entertainment - Audit et recommandations concernant le Product Ownership sur le périmètre du système de réservation - Définition d’un Value Stream, du modèle opérationnel cible et de la roadmap de transformation

ESSCA

Master 2 Consulting

Saint Jean Hulst

Baccalauréat, ES