Alexandra Perl

Board Member Special Projects @Ila - International Listening Association

Cologne, DE
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WORK HISTORY

Jun 2022 — Present

Board Member Special Projects @Ila - International Listening Association

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EDUCATION

2016 — 2016

INeKO Institut an der Universität Köln e.V.

zertifizierter Systemischer Coach & Change Manager

2018 — 2018

Tiba Managementberatung GmbH

Prosci Change Practitioner

1993 — 1997

Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

Diplom Kauffrau

2017 — 2017

Kommunikationslotsen

Facilitator Curriculum

2023 — 2023

KAOSPILOT

Experience Design

1991 — 1993

Schering AG

Industrie-Kauffrau

SKILLS

Business-IntelligenceBusiness-to-BusinessFacilitationProsci Certified Change PractitionerCoaching Von FührungskräftenBusiness DevelopmentPartnermanagementLösungsverkaufGruppencoachingStrategische PartnerschaftenCrmStrategisches ManagementThinking with Hands CoachUnternehmensstrategieCoachingBusiness-CoachingAgile CoachingModerationskompetenzChange ManagementCustomer Relationship Management (Crm)

ABOUT ALEXANDRA PERL

Zuhören verändert alles – wenn wir es wirklich tun. Ich arbeite an der Schnittstelle von Kommunikation, Wandel und Führung. Als Impulsgeberin, Facilitatorin und Coach begleite ich Organisationen dabei, Zuhören als strategische Kompetenz in Zeiten von Veränderung, Reibung und Neuausrichtung zu nutzen. Ich denke systemisch, arbeite konzeptionell klar und mit hoher Wirksamkeit. Ob in Transformationsprozessen, beim Aufbau selbstorganisierter Teams oder in der Entwicklung neuer Narrative: Ich gestalte Räume, in denen echtes Verstehen möglich wird. Ich bin zertifizierte Expertin für das ECHO Listening Profil und Co-Founder der Balancing Business Alliance – mit einem klaren Fokus: Dialoge gestalten, die Zukunft ermöglichen. Meine Angebote: Zuhörintelligenz – Als zertifizierte ECHO Listening Profil-Expertin und Vorstandsmitglied der International Listening Association bringe ich die Kunst des Zuhörens in Unternehmen. mehr dazu unter Teamentwicklung & Coaching – Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, wirksam zusammenzuarbeiten und Veränderungen zu gestalten. Facilitation & Prozessbegleitung – Ich entwerfe und moderiere Workshops, die echte Beteiligung ermöglichen und tragfähige Lösungen entwickeln. Nachhaltige Organisationsentwicklung – Ich begleite Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse zukunftsorientiert und ganzheitlich anzugehen. Als Co-Founder von Balancing Business setze ich mich für eine Wirtschaft ein, die menschliche und unternehmerische Bedürfnisse in Einklang bringt. Ich bin überzeugt: Go digital, stay human! Veränderungen brauchen echten Dialog – ich helfe dabei, ihn zu ermöglichen.

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