Alexander Kisse
Geschäftsführer Violas Gewürze & Delikatessen @Violas\' Gewürze & Delikatessen
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WORK HISTORY
Geschäftsführer Violas Gewürze & Delikatessen @Violas\' Gewürze & Delikatessen
Hamburg, DE
Mittelständisches Multi-Channel-Unternehmen im Franchise- und Retail-UmfeldMandat: Strategische Neuausrichtung, wirtschaftliche Stabilisierung und Strukturierung eines gewachsenen Franchise-Systems. • Gesamtverantwortung für P&L, Liquidität und strategische Steuerung von vier Geschäftsbereichen: Franchise-System (~30 Standorte), B2C E-Commerce, B2B Shop-in-Shop (~30 Standorte), Private & White Label • Führung von 34 Mitarbeitenden in Produktion, Supply Chain, Retail, Marketing und Finance • Einleitung und Umsetzung eines Transformations- und Restrukturierungsprozesses zur Ergebnis- und Liquiditätssicherung • Einführung klarer KPI, Reporting- und Steuerungsstrukturen zur wirtschaftlichen Transparenz • Neuausrichtung der Governance- und Entscheidungsprozesse zwischen Gesellschaftern, Zentrale und Franchisepartnern • Weiterentwicklung des Omnichannel-Geschäftsmodells mit Fokus auf Profitabilität und Skalierbarkeit
EDUCATION
Hochschule 21, Buxtehude
Bachelor of Engineering - Bau- und Immobilienmanagement
Akademie der Hochschule Biberach & London South Bank University
Master of Business Administration, Internationales Immobilienmanagement
ABOUT ALEXANDER KISSE
Unternehmerisch denkender CEO mit langjähriger Erfahrung in der Führung, Skalierung und Restrukturierung von Franchise- und Multi-Standort-Systemen. Mein Schwerpunkt liegt auf klarer wirtschaftlicher Steuerung, belastbaren Governance-Strukturen und profitabler Skalierung – nicht auf Expansion um jeden Preis.Ich übernehme Verantwortung dort, wo Systeme an einem Wendepunkt stehen: Wachstum strukturieren, Ertrag stabilisieren, Organisationen neu ausrichten oder Marktpositionen schärfen. Dabei verbinde ich strategische Klarheit mit operativer Umsetzungsstärke und konsequenter Ergebnisorientierung.In meinen bisherigen Rollen habe ich: • Gesamtverantwortung (P&L) für Franchise, E-Commerce, B2B- und Private-Label-Geschäftsmodelle getragen • Transformations- und Turnaround-Prozesse initiiert und umgesetzt • Multi-Unit- und Partnerstrukturen skaliert • Finanzielle Steuerungs- und Reporting-Systeme professionalisiert • Governance, Rollen- und Entscheidungsstrukturen neu aufgesetzt • Wachstumsstrategien entwickelt und in marktfähige Strukturen übersetztAls Geschäftsführer der VIOLAS’ GmbH verantwortete ich vier Geschäftsbereiche (Franchise-System mit rund 30 Standorten, B2C-Onlineshop, B2B-Shop-in-Shop-Netzwerk, Private & White Label) mit vollständiger Ergebnis- und Liquiditätsverantwortung sowie Führung von 34 Mitarbeitenden.Zuvor war ich maßgeblich am Marktaufbau und der Expansion von Keller Williams Deutschland beteiligt und verantwortete die Franchise-Expansion bei SAGAFLOR (ZOO & Co.) mit der Eröffnung zahlreicher neuer Standorte.Meine Stärke liegt im Aufbau skalierbarer Strukturen: klare KPIs, saubere Steuerungslogik, wirtschaftlich gesunde Partner, belastbare Prozesse. Ich arbeite datenbasiert, entscheidungsfreudig und mit hoher Umsetzungsdynamik.Branchenfokus:Franchise-Systeme, Retail, Multi-Unit-Strukturen, Omnichannel-Modelle, wachstumsorientierte Mittelstandsunternehmen.
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