Alexander Diers
Unternehmensberater FĂźr Transformationsprojekte @Alexander Diers Change Consulting
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WORK HISTORY
Unternehmensberater FĂźr Transformationsprojekte @Alexander Diers Change Consulting
Erleben Sie akzeptierten & gelebten Change dank Umsetzung Ihres Projekts mit konstantem Blick fĂźr die User.Ich unterstĂźtze Sie wie folgt bei Ihrer Transformation:Sie befĂźrchten oder erleben Widerstand in Ihrem Change-Projekt?Sie erwarten viel Nacharbeit?Als Leiter, Manager & Coach of Change unterstĂźtze ich Sie & Ihre Mitarbeiter bei:⢠Entwicklung Ihrer Change-Strategie⢠DurchfĂźhrung von Change Impact Assessments⢠Aufbau interner Change-Kompetenz⢠Analyse bestehender Rollenprofile⢠Ableitung kĂźnftiger Kompetenzprofile⢠DurchfĂźhrung individueller UnterstĂźtzungsmaĂnahmen (z.B. Coaching, Schulung, Change-Storytelling)-Sie mĂśchten Ihr Projekt fristgerecht, im Budget und in bester Qualität realisieren?Ihnen fehlen Expertise und Best Practices?Als Projektumsetzer mit konstantem Blick fĂźr die Business User biete ich Ihnen:⢠Definition & Kommunikation des Scopes⢠Aufsetzen eines detaillierten Projektplans⢠Koordination von Projektbeteiligten⢠Kommunikation zum Projekt im Projektteam, Business & Management⢠Ăberwachen der zielorientierten Umsetzung⢠Planung & Ăberwachung des User Supports⢠Coaching des internen Projektmanagements⢠Erfolgreicher Projektabschluss-Ihre Geschäftsprozesse sind wahre Zeitfresser?Ihren Teams fehlen Vision, Kompetenz und Zeit fĂźr kontinuierliche Weiterentwicklung?Als kommunikativer WertschĂśpfer unterstĂźtze ich Sie & Ihre Mitarbeiter bei:⢠DurchfĂźhrung von Interviews & Workshops⢠Dokumentation der Prozesse⢠Identifikation von Optimierungs- und Harmonisierungspotenzialen⢠Ableitung von Handlungsempfehlungen⢠Erstellung von Entscheidungsvorlagen⢠Planung & DurchfĂźhrung von Schulungen⢠Etablierung kontinuierlicher Weiterentwicklung der Prozesse & Systeme
EDUCATION
Berufschule GroĂ- und AuĂenhandel H9
Kaufmann zum GroĂ- und AuĂenhandel
University of Hamburg
Master of Arts - MA, Geschichtswissenschaften
ABOUT ALEXANDER DIERS
Kennen Sie das, wenn Sie und Ihr Projektteam von einem Change Ăźberzeugt, die User aberâŚ
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