Alessandro Aisa
Sales Director @Coop Lombardia s.c.
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WORK HISTORY
Sales Director @Coop Lombardia s.c.
Milano, IT
Riporto direttamente al Direttore Generale e collaboro con Marketing, Finance e HR per ottimizzare vendite e costi, aumentando la redditività della rete di oltre 80 store. Gestione operativa & commercialeSupervisione di 5 Business Manager e 6 Area Manager, garantendo crescita delle vendite e ottimizzazione dei costi.Definizione della strategia commerciale per diversi formati di store, adattando assortimenti e pricing alle esigenze di mercato. Budgeting & Controllo CostiCostruzione del budget annuale in collaborazione con il Finance, monitorando performance e implementando azioni correttive.Riduzione degli sprechi e miglioramento dell’efficienza operativa senza compromettere la qualità del servizio. Gestione HR & sviluppo teamFormazione e sviluppo di Store Manager e Area Manager, creando team motivati e performanti.Risoluzione di problematiche legate alla gestione del personale, garantendo rispetto delle policy aziendali. Strategia promozionaleDefinizione della politica commerciale e delle promozioni, massimizzando il valore degli spazi di vendita e migliorando il traffico nei punti vendita. Incremento della redditività attraverso ottimizzazione dei costi e strategie di vendita mirate. Miglioramento della gestione economico-finanziaria, con riduzione degli sprechi e maggiore efficienza operativa. Sviluppo delle competenze interne, con una crescita delle performance dei team manageriali. Competenze principali: Leadership, Strategia Commerciale, Controllo di Gestione, Budgeting, Sviluppo Risorse, Retail Management, Pianificazione Strategica.
EDUCATION
High school Jack London College.
Diploma scuola superiore, Liceo linguistico
Università degli Studi di Bari
Scienza Politiche, indirizzo economico internazioonale., Economy
SKILLS
ABOUT ALESSANDRO AISA
Executive esperto in vendite, gestione strategica e sviluppo commerciale con oltre 25 anni di esperienza nel settore retail e GDO. Specializzato in ottimizzazione delle performance aziendali, gestione delle vendite, sviluppo di team ad alte prestazioni e controllo dei costi. Leadership comprovata nella gestione di strutture multi-store, con focus su strategie di crescita, budgeting e innovazione commerciale.
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