Adeline Renard-Follet
Chef De Service Petite Enfance @Miles Consulting
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WORK HISTORY
Chef De Service Petite Enfance @Miles Consulting
EDUCATION
University of Lille 1 Sciences and Technology
Master 1 Sciences de l'Education - Travail Educatif et Formation
IFCS Daumezon
Cadre de Santé - Manager
University of Lille 1 Sciences and Technology
Master 2 Siences de l’Education - Education, Formation et Santé - Master 1, Licence 3
Coaching Ways France
Coach professionnel certifié
IFSI Lille
Infirmier Diplômé D’Etat
University of Lille 1 Sciences and Technology
Licence 3 Sciences de l'Education - Education, Formation et Santé
ICF (International Coaching Federation)
Certifiée PCC (Professional Certified Coach)
Whip Up Leviers de Motivation, Lille
Certifiée
SKILLS
ABOUT ADELINE RENARD-FOLLET
Spécialisée en développement de compétences professionnelles et personnelles, j’accompagne dirigeants, managers, équipes, et particuliers vers la réussite de leurs projets et l’amélioration des organisations (efficience, bientraitance et Risques PsychoSociaux). J\'ai ouvert mon cabinet de conseil et de coaching il y a 5 ans et j\'ai depuis accompagné plus de 500 personnes et une vingtaine de structures (entreprises, hôpitaux et collectivités). Mon expérience de plus de 20 années en soins de l’Autre, dont 15 ans de management de 20 à 100 personnes me permet de faire des pas de côté dans la compréhension de situations, et de replacer l’humain au cœur des organisations efficientes. Les projets réalistes aboutissent et se pérennisent en remettant du sens par la qualité, et la prise en compte des personnes. Mon expertise porte sur les organisations et le travail ensemble, le management et les compétences relationnelles. J\'évolue aussi bien dans les secteurs publics et privés et j’ai à cœur de participer au déploiement des possibles, le tout dans les cadres de travail exigeants. J’accompagne selon des programmes sur-mesures qui allient audit, sessions individuelles, collectives et formations. Je m’entoure de personnes aux expertises complémentaires selon les besoins en développement de compétences des équipes, en présentiel/visio. J’interviens aux moments clés de la vie professionnelle : accession à de nouvelles fonctions, évolution des organisations, accompagnement des personnes engagées et désireuses d’apporter de la qualité et de la précision à leurs projets ou accompagnements : directeurs, managers, collaborateurs, médecins accompagnant des patients en difficulté, parents. Les thèmes généraux portent sur la posture professionnelle, la cohérence, l’analyse des pratiques, la bientraitance, l’intelligence collective, le management authentique, la gestion des conflits, la confiance, le consensus et le travail collaboratif vers une ambition commune réaliste. L’exigence et le vivre ensemble sont des valeurs de vie et de travail tout à fait associables et la permanente évolution des compétences est une source d\'épanouissement. Le premier confinement a démontré nos forces incroyables et rapides de collaboration : nous pouvons pérenniser ce que nous avons découvert. Il y a tant d’enjeux et de projets que nous pouvons chacun y trouver une place à juste mesure! Faille-t-il encore déterminer au préalable ce que nous voulons vraiment! Le premier petit pas sur ce chemin d\'évolution pourrait être de me contacter.
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